Die Corona-Krise stellt eine Zäsur mit Konsequenzen insbesondere für den Bereich Nachhaltigkeit dar. Ökologisch fragwürdige Entwicklungen werden offengelegt. So verändert Covid-19 etwa das Verbraucherverhalten und sorgt für strukturelle Verschiebungen in der Konsumgüter- und Einzelhandelsbranche. Wie grün ist der Wumms, den die Politik mit ihren aktuellen Konjunkturmaßnahmen verspricht? Und stehen Nachhaltigkeit und Profit im Widerspruch zueinander? Eine Antwort bietet Green Finance. LBBW-Chefökonom Uwe Burkert erläutert, dass langfristig an nachhaltigen Finanzierungen kein Weg mehr vorbeiführt und wie sich Unternehmen auf das Thema Nachhaltigkeit vorbereiten können.

Die deutsche Industrie steckt in der Rezession. Aufträge brechen weg, Produktionen gehen in die Knie, Exporte nehmen stark ab. Was tun, um Liquidität und Flexibilität der Unternehmen zu erhalten? LBBW-Chefökonom Uwe Burkert und das Research-Team bieten in dieser Folge auf Basis fundierter Unternehmensstatistiken wertvolle Einblicke in das Working Capital Management einzelner Branchen und zeigen Optimierungspotenziale auf. Wie können Unternehmen vor dem Hintergrund zusammenbrechender Logistik- und Wertschöpfungsketten einerseits und sinkender Nachfrage andererseits die Geldumschlagsdauer reduzieren? Exemplarisch beleuchtet wird dies anhand des Maschinenbaus und der Informations- und Kommunikationsbranche.

Zur Umfrage (Link gültig bis 01.07.2020): www.netigate.se/a/s.aspx?s=880098X226562470X89500

Wo steht Deutschland wirtschaftlich in der Corona-Krise – auch im Vergleich zu anderen Ländern in Amerika, Asien und Europa? Welche Faktoren im Umgang mit Covid-19 beeinflussen die Märkte und ihre künftige konjunkturelle Entwicklung? LBBW-Chefökonom Uwe Burkert gibt einen Überblick über die volkswirtschaftlichen Startchancen insbesondere Deutschlands, der USA, Chinas und Italiens nach Lockerung des Lockdowns und zu den langfristigen Perspektiven im Euroraum.

Zur Umfrage (Link gültig bis 01.07.2020): www.netigate.se/a/s.aspx?s=880098X226562470X89500